晉能控股集團朔州煤電王坪煤業公司把班組建設作為礦井安全管理的基礎性系統性工作常抓不懈，積極推行多項舉措，著力提升班組建設整體水平，為礦井的平穩運行奠定堅實基礎。
強化安全意識。該公司充分利用生產區隊安全例會、班前會、周五學習日、培教中心定期培訓等渠道和方式，深入學習典型事故案例，不斷培養班組職工的安全價值觀和安全生產意識，牢固樹立使班組職工實現由“要我安全”到“我要安全”的思想行為轉變，做到不安全不生產。通過剖析近年來同行業典型事故案例發生的原因，汲取事故教訓，啟發職工自覺遵章守紀，增強自我保護意識，及時制止身邊的不安全行為，使“帶著感情抓安全、珍愛生命保安全”的安全理念更加深入人心，促使他們自覺搞好安全生產。
壓實安全責任。該公司通過定期檢查班組學習記錄、班組長作業記錄，隱患排查記錄、現場交接班記錄等資料，不斷深化職工風險預控意識。同時，重點加強井下現場工作面的隱患排查和整改落實工作，全面提升班組對安全風險的管控力度，將區隊自查、對標檢查和不定期抽查有機結合，聯防聯控，狠抓“自保、聯保、互保”工作機制，明確隊長、副隊長、班組長各層級安全管理責任，強化現場管控監督保障和問題整改，從而形成“一級抓一級，層層抓落實”的安全氛圍，確保安排有落實，落實有反饋，反饋有整改的有效管理。
防范安全風險。該公司堅持強化班組隱患排查執行力度，確保安全管控無盲區，隱患排查無死角，杜絕了現場作業人員的“麻痹心理”“僥幸心理”等消極心理。及時總結，利用班前、班中、班后會，針對當班過程中可能存在的問題制定預控措施和管理辦法，做到了因地制宜，有的放矢。同時，不斷強化班組成員對“安全隱患零容忍”的思想意識教育，日常生產管理過程中做到抓流程、重程序、補短板，及時落實整改崗位作業中的“不規范”動作和“不標準”流程。尤其在堅持隱患排查和現場整改中做到了既抓住重點又不回避盲點，更不忽視麻痹一點，確保不留盲區，沒有死角，把隱患消除在現場，消滅在萌芽狀態。
