潞安化工集團潞寧煤業公司舉辦精益管理專題培訓

　　7月19日，潞安化工集團潞寧煤業公司舉辦精益管理專題培訓班。該公司領導及120余名黨員干部參加培訓。

　　此次培訓由《精益實踐手冊》一書作者、精益行業高級咨詢師、工業軟件架構專家、省級智能制造重大專項子課題負責人、三晉英才閆雅雋老師對《精益化管理》進行專題培訓。培訓從精益的內核、煤礦推進精益的套路、本質安全相關的5S、TBM等工具的使用三個方面，通過豐田、富士康等企業的發展歷程，結合煤礦精益管理的實際案例，深入淺出的為受訓人員闡述了煤礦各個環節如何實現精益化管理進行了詳細的講述。整個培訓采取互動式教學方式，對受訓人員有很強的借鑒和參考意義。

　　培訓要求，一是黨員干部要把精益化管理學到的方法融入到行動中去，要倡導自己管理的部門、隊組的職工精益化管理，要樹立從我做起，從小事做起，總賬定方向，分賬不漏項，人人都管事，事事有人管的理念。二是各個工種、每個崗位在管理上、考核上要更加細化、量化，能夠規范職工行為，增強職工、干部工作的責任心。

　　培訓后大家紛紛表示，這種“引進來”的方式，使我們更加清晰地理解了推進精益化管理的關鍵所在，提高了思想認識，將繼續參與到公司精益化管理的實踐中，為潞安化工潞寧煤業公司精益化管理貢獻自己的一份力量。