韓家灣煤炭公司綜掘隊：多措并舉筑牢安全防護網

　　7月份以來，韓家灣煤炭公司綜掘隊著力從安全教育、現場監督、設備管理、責任落實等方面，進一步加強安全管理工作，加大隱患排查、監督檢查力度，全面夯實安全生產基礎，為214204開口工程施工織密安全生產防護網。

　　加強安全教育。該隊組織安全管理人員、群監員、青安崗員、班組長進行安全學習，進一步增強管理人員和職工的安全意識。在現場危險源、重要作業位置制作安全護欄、懸掛安全警示牌，時刻警醒職工安全的重要性，同時組織職工進行生產作業流程、安全生產標準化知識和應知應會等內容的抽背，做到風險超前研判、超前預想，全面提升職工規范作業意識，為安全生產奠定思想基礎。

　　規范現場監督。該隊嚴格落實全安自查自改，拉網式排查施工區域管轄范圍、工作面以及關鍵部位、重點環節，查找薄弱環節和突出問題，認真排查風險管控過程中出現的缺失、漏洞環節，不留漏洞、不留盲點、不留死角，對查出的安全隱患逐項逐條制定整改措施，安排專人限期整改。管理人員跟班期間深入工作面、各崗點詳細排查，及時發現安全隱患，狠抓督查整改落實，努力確保人員、設備、環境三個安全。

　　夯實設備管理。該隊加強對不同分類危險源的日常監控與整改，對現場設備排查出來的隱患及時反饋，統一做好設備隱患整改消除工作，保證缺陷治理質量。增加日常巡回檢查工作的頻率和范圍，按照“誰主管、誰負責、誰牽頭、誰負責”的原則，將安全指標進行細化，分解到分管副隊長、班組，逐級傳遞壓力，層層落實責任，形成了一級抓一級、一級對一級負責，縱向到底、橫向到邊的責任網。

　　強化責任落實。該隊嚴格落實安全生產責任，堅持落實好隊長、書記參加班前會制度，以及管理人員跟值班制度，加強過程管控，現場協調，確保問題在第一時間得到處理。通過班前會、班后會等渠道，以大家說、談不足的形式，認真總結安全管理經驗，梳理和分析安全工作的問題和不足，嚴格督促安全責任落實，將目標要求細化落實到班組及個人，層層傳遞壓力，確保安全責任的閉環管理。緊盯關鍵少數、關鍵時間節點，確保了各級管理人員安全責任履行到位。(陳子亮)