冀中股份馬選廠在成本管控上持續發力
本網訊(通訊員 陳愛軍)冀中股份馬選廠深化“增節降”活動，圍繞工藝優化、科技進步、管理創新、減人提效、提質增效、結構調整等重點領域，全面完成經營指標，提升成本管理水平。
該廠繼續保持“過緊日子”的思想不變，精打細算，進一步加大生產成本管控力度，優先保證安全生產急需，對非生產性支出只減不增。深化“金牌”、“五型”班組創建工作，組織職工立足崗位挖潛創效，在降低介耗、油耗、電耗和水耗等大宗材料消耗上持續發力，并做到修舊利廢日常化。嚴格材料計劃的審批發放及過程控制，使物資管理更加程序化、規范化、制度化，推動企業穩健運營。
該廠堅持開展對標活動，構建多層次、全方位的對標體系，選樹內外部標桿，經常性開展工作，找到差距，補齊短板，確保完成經營指標，增強企業核心競爭力。加強績效考核工作，增強制度剛性，根據工作績效每月兌現獎懲。針對智能化改造后崗位調整變化情況，重新修訂崗位精細化工作標準，合理分配人員，對員工績效嚴格考核，實現人力資源的合理配置。
