盛夏六月，在“安全生產月”各項活動如火如荼開展之時，韓家灣煤炭公司通過種種舉措持續強化頂板管理，抓好職工“頭頂”大事，奮力打好本年度頂板管理收官戰。
深化教育培訓，為頂板管理傳遞知識。
該公司利用周二五學習日，組織職工觀看頂板類事故案例，學習作業規程和安全技術措施中頂板管理知識，加強職工對頂板管理的認知，加深對事故災害的敬畏，不斷提高職工安全意識和操作技能。在采掘工作面初采初放、貫通、開口等關鍵時期，業務部門及時編制專項安全風險辨識報告，發送各區隊組織職工學習，努力做到防患于未然。
強化現場巡查，為頂板管理掃清隱患。
該公司進一步健全了頂板隱患排查制度，通過開展頂板專項檢查和“四零點”突擊檢查，組織業務人員對錨桿和錨索拉拔力、錨桿安裝扭矩、頂板離層和圍巖變形觀測記錄、支護設備完好情況等進行抽查，對發現的頂板隱患嚴格按照五落實原則進行整改，做到由排查到跟蹤直至隱患消除的閉合管理機制，促使采掘區隊嚴格按照正規循環組織作業，及時支護頂板，加強對泵站、支架等支護設備檢修。該公司要求業務部門時刻掌握作業現場動態變化，當作業現場出現較大地質變化時第一時間補強支護。
加大技術投入，為頂板管理提供保障。
該公司注重礦壓監測系統建設，在采煤工作面礦壓監測系統經過多次更新換代同時，將礦用光纖礦壓監測系統引入掘進巷道，利用光束對外界環境變化靈敏度高的特點對巷道頂板離層和錨桿應力微小變化進行精準監測，工程技術人員定期對監測數據分析總結，科學指導采掘區隊安全生產。該公司加強支護類材料驗收工作，除了嚴格審查供應商提供的產品合格證、出廠質檢報告外，邀請具有資質的第三方檢測機構對支護類材料性能進行檢測，杜絕不合格產品入庫。該公司積極開展地質寫實，加強對地質勘探及地質資料分析研究，預測地質變化，為頂板管理提供基礎資料，制定科學合理的支護方案，提高掘進效率和安全系數，為公司高質量發展夯實基礎。(陳國陽)
