為打通企業智慧化進程“最后一公里”，踐行把數據變為資產的理念，神南產業發展有限公司自主研發了一套鵬云班組建設管理軟件，歷經10余年的積淀，終于在2023年開始試運行。作為產業公司的一個基層班組，尖刀班在使用該軟件半年來，堅持用數據說話，班組面貌有了巨大變化，班組管理更加高效。
生產進度一目了然
尖刀班在利用鵬云班組建設管理軟件進行生產管理后，能夠做到每一項工作進度進行每班更新，大到項目部的整體進度，小到當班的具體工作量，生產進度做到了“一目了然”。利用該軟件能將班前會的工作量進行發布，當班結束后能進行反饋完成情況，反饋數據納入總項目部工作量當中進行數據更新。而在未完成的情況下可以編輯影響因素情況說明，反饋的問題能在下一次布置任務時進行參考。
安全把控及時準確
在安全把控方面，鵬云班組建設管理軟件能做到班前會進行任務布置時，將安全隱患、員工操作守則會一同發布，用這樣的方式加強安全管理。此外還能發布學習文件和每日學習任務，在安全管理方面再加一塊磚。當發現新的生產隱患時能進行添加并描述，系統會自動反饋到對應負責人頁面進行提醒，以便及時處理整改。
設備管理精確細化
在設備管理方面，每臺設備細化到包機人，所有人都能在APP里查看該設備的運行情況，而包機人有固定的檢查任務，分為日檢和月檢。當設備發生故障后，工人能提交故障信息，包括故障描述和照片，檢修工接到故障任務處理后能根據反饋的信息進行準確備料，做到“只跑一次，一次修好”。
在使用鵬云班組軟件后，尖刀班的各項質量指標更加拔高。自軟件投入使用后，尖刀班的生產任務全部按時或提前完成，告別了逾期生產的情況;安全管理極大提高，隱患排查數量增多，“三違”數量基本為零，安全生產事故未發生一起;設備完好率有了明顯的提升，檢修效率變高，基本能保障設備故障在一個原班內處理完好。
在使用鵬云班組建設管理軟件這段時間來，尖刀班對工程質量把握又上一個新臺階，完成了綜采工作面8撤10安10支護的生產任務，其中精品工程24個，精品工程率達85.7%。現在只要到了礦上，總是能聽見對尖刀班的贊美與佩服，而神南搬家口碑也在這些精品工程的支撐下更好，名聲也更加響亮。
