邢礦集團老母坡煤業，聚焦煤炭市場下行、地質構造復雜、安管壓力加大等多重困難，堅定信心，錨定重點，向難而行，全面攻關，實現了逆勢穩健運營。
“通過積極開展精品工程建設，作業環境更好、更舒適，每個人都心情舒暢，安全掘進更有保障!”提到礦上的安全管理工作，掘進隊技術員孫蘇康開心不已。
抓好精品工程建設是老母坡煤業20多項安全重點管理舉措中的一項，截至目前，職能部門聚焦安全重點項目，分析研判重大風險30多項，累計管控“搬家倒面”“防治水”“過老巷”“過陷落柱”“排放瓦斯”“巷道貫通”等特殊風險19項，有效保障了安全生產。
進入二季度，該公司采掘工作面連續遭遇斷層、陷落柱、全巖等惡劣地質構造，生產指標完成率10天內三次不足90%，商品煤回收率一度低于16%，提質增效“大打折扣”。為克難攻堅，公司第一時間組建攻關小組，管理人員一律不準休假，領導班班盯守采掘一線。功夫不負有心人，經過10多天的連續鏖戰，循環步入正軌，6月上旬，單班割煤5刀成為常態，掘進進尺更是創出歷史新高。
除了采掘戰線，各單位生產運行都遇到了較大困難，但每個人都憋足了一口氣，“困難不可怕，只要肯付出”，對制約難題領導干部“揭榜掛帥”主動認領，項目化攻關。機運部在+880水平行人聯巷膠帶運輸機安裝中，過陷落柱、設備龐大笨重，困難重重，部領導深入現場指導，反復優化施工，歷時30多個小時，戰役圓滿結束。
“為了應對困難局面，每名職工都在拼著干、搶著干，想方設法多做貢獻。”經營黨支部書記李柯松說，不久前，他們加快推動財、供、銷“提質增效”，著力優化服務，創造效益，僅銷售部門，在不到一周內，就連續走訪了7個客戶，使煤炭銷售穩定在日發運百車左右的較好水平。
同時，老母坡煤業還將管理引向深入，聚焦創新創效、修舊利廢等重點，出臺方案、征集“金點子”，不拘一格“增節降”，企業生產經營始終保持了高位均衡的運行態勢。
