加強設備管理 提高設備“五率”

　　我銷售公司在設備管理中要堅持以提高設備運轉率為重點、以強化設備維護保養為主線、以全面提升管理水平為目標，以提高在用設備的運轉率和達標率。一、強化設備管理基礎，建立績效考核機制 設備維護保養必需從基礎管理抓起，一是量化設備維護保養目標;二是確立工作標準，考核機制，加大考核力度。

　　通過加強設備管理，提高設備的“五率”即：設備的“完好率、泄漏率、毛病率保養達標率、運轉率”。確保設備正常運行，延長使用壽命，節約使用成本，避免出現事故，進一步確保安全生產。