加強領導，精心組織，分工負責，狠抓落實。結合我銷售公司實際，制訂了《銷售公司“安全生產月”活動實施方案》，明確了活動的主題和具體要求，要求我銷售公司要把“安全生產月”活動列入重要議事日程，精心組織、務求實效，明確目標，明確責任，明確任務，活動要講求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場。
在活動開展中，銷售公司成立了以王貴斌經理為組長的領導小組，領導小組親自抓，做到-級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效通過活動，進一步促進我單位安全生產各項工作的落實。
為了進一步加強“安全生產月”活動宣傳效果，我銷售公司6月5日上午，在職工會議室成功舉行了“安全月宣傳展覽暨事故警示圖展”活動，取得了不錯的效果、大力宣傳、營造氛圍、提高安全工作意識，確保安全生產工作的順利開展。
