精細煤質化驗 提高煤炭質量

　　董礦銷售公司不斷加強煤質管理，提升煤質管理水平，從成本控制、強化技術管理、提質增效上下功夫，發揮企業優勢項目，促進公司高質量發展。

　　加強制度創新，變制度上墻于內化于新心，制度是抓好工作的根本，任何一項工作都離不開健全完善的制度作保證。制度的生命力在于執行，執行不力的制度只是一張廢紙，形同虛設。煤質化驗作為一項精密程度要求高的崗位，我們將不斷完善和創新各項規章制度，從崗位標準、崗位職責、責任追究、考核獎懲等方面來規范管理，保障工作執行力。切實把外在壓力變為內在功力，不斷提高化驗水平。

　　加強過程控制中，以精細管理促工作精優。“細節關乎成敗”。要在煤質化驗中大力推行精細化管理，本著精益求精的態度，嚴謹務實的工作作風，認真負責的責任心，做到管理精細，流程精準，工作精優。

　　強隊伍建設，練好“內功”創水平。我們的素質決定工作的質量，推動著企業持續發展。尤其作為煤質化驗這樣一項技術的工作，我們要加強培育和提高，不僅要培養獨當一面的技術能手還要培養崗位上的“多面手”，讓他們不僅掌握化驗技術，還要掌握檢測維修技能，能夠及時發現、檢測設備故障，避免設備帶病工作，確保化驗結果的客觀準確，為煤炭質量提供可靠的數據指導，力爭以“優質煤”占領市場，贏得信譽，加快我們公司發展。