“安全第一、預防為主”，安全是企業的生命線，是增加企業的凝聚力、吸引力的源頭所在。原煤生產及輔助工作安全管理工作面廣、難度大。要搞好安全工作，就必須從安全工作的每一個細節入手，把每一項工作做好，才能確保整個生產過程的安全。現在我們在安全生產管理工作上下了不少工夫，現場的安全文明生產氛圍也比較濃郁。
從學習貫徹安全事故案例的時候，可以發現很多事故發生的主要原因是忽視了細節，對細節認識不夠，最終釀成嚴重事故。古話講的“千里之堤，潰于蟻穴”俗語，生產中出現的各種“小問題”，就如同那一個個小的蟻穴，一不注意，后果不堪設想。要搞好安全工作，就必須以人為本，逐步更新觀念，樹立新的安全理念，從細節上抓安全，提高安全管理水平。抓好安全管理的細節問題，把每一項安全工作落實到位，把每一項安全工作的細節做好，用每個小細節，營造整個生產過程中的安全氛圍。
在日常生產過程中，不管開展哪項工作，一但生產就會有安全和質量的存在，沒有安全談不上質量的好壞，沒有質量保障不了安全生產。煤礦很多事故的發生和工程質量的問題脫不了關系，所以說搞安全管理的要懂施工工程質量，搞施工工程質量的要懂安全管理。這就是要我們的安全生產管理人員，具有較高的工程質量管理綜合素質。我們的管理人員素質還有差距，有待于在今后的實際生產當中學習提高，真正走上科技興安的管理模式上來。
所有的生產最終目的就是要創造經濟效益。但安全才是保證效益的充分必要條件，沒有安全就失去了一切。因為事故帶來的經濟損失太大了，不能被無視。所以在生產過程中要能夠真正處理好安全、質量、效益的辯證關系。
通過對事故案例的學習，讓我們深刻理解了“安全第一，預防為主、綜合治理”的深刻內涵。認識到我們只有認認真真、踏踏實實，抓好工作中的細節，樹立科技興安的理念。才能營造安全、才能創建標桿、才能創造效益。
