近年來，萬年礦黨委以職工能力素質提升為核心，夯實頂層設計、創新培訓載體、加強考核激勵，全方位提高職工綜合素質，為礦井高質量發展提供堅實人才保障和智力支持。
抓好頂層設計。該礦堅持以“人本安全、培訓教育、素質提升”為目標，堅持“黨管培訓、統一規劃、專業主導、分類實施”的原則，制定《安全培訓管理制度匯編》《安全培訓安排意見》等17項管理制度及辦法，進一步明確了培訓核心、培訓流程、跟進重點、方式措施等內容。堅持把生產需求和職工需求貫穿訓前、訓中、訓后全過程，發揮實操訓練基地和網上培訓測試系統作用，增強學習培訓的系統性、針對性。同時，不斷加大培訓管理力度，實行職工培訓考試合格率與授課負責人捆綁考核，形成計劃、實施、監督、考評、總結的管理閉環，全過程促進了學習培訓質效在科學、規范運行中的有效提高。
創新方式方法。該礦打造“領導課堂”+“雙師”講堂+“現場實操培訓”+“掌端學習”新模式。“領導課堂”組織副總以上礦領導，根據授課內容和個人特長進行授課，總結分析機電、開掘、回采及地質防治水工作中常見的疑點難點，為300余名職工解疑釋惑;通過開展“雙師講堂”，組織專業工程師和工人技師，結合崗位實際，側重講授安全生產相關理論知識、工作原理及崗位操作要領，有效提高了職工的理論水平和業務素養;積極利用“現場實操培訓”，建立實操培訓專業基地，發揮設備優勢資源，以現場“一對一、一對多”形式培訓，解決了實際操作過程中出現的問題，將操作技術融入到日常工作中，切實提升了職工在面對突發狀況時的應急反應能力，有效激發了廣大職工學知識、學技術、學業務的濃厚興趣。(胡艷琪)
