掘進一工區：立足問題導向 破解創新難題
為了進一步提升創客成果的實效性，掘進一工區從成果推廣價值、解決問題針對性、實用性等方面加大對創新成果的初審、強化創新研討、充分激勵鼓勵，破解創新難題，助力工區安全高效發展。
今年，在標準化指導組第三輪指導時，對工作面全斷面噴霧設置提出了新的要求，目前該工區使用的全斷面噴霧不符合標準。為此，該工區負責人組織相關人員請教公司技能大師，在全斷面噴霧上安裝了紅外傳感組件，實現了自動噴霧連鎖功能。
“當煤塵濃度達到設定數值，噴霧就會自動噴霧降塵，同時，有人或者設備經過熱敏電源就會斷開停止噴霧……”
“大家看，我們S1235用的這臺連采機沒有頂底板控制臺，給我們司機割煤帶來很大不便，所以我做了這個頂底板標高提醒桿……”職工們有聲有色地介紹著自己的創新成果。
“本月上報創新項目26項，其中管理創新9項，經過剛才大家初評，決定上報18項成果。”3月19日上午9點，掘進一工區學習室十分熱鬧，內部創客評審小組對本月申報的創客成果進行初步審核。
“連采機標高提醒桿”是該工區眾多創新項目中較為簡易的一項成果，但是在生產中起到了尤為重要的作用，相當于給連采機安上了一雙“眼睛”，能夠準確、直觀的展示出連采機截割頭升降的高度，從而保證巷道頂底板按照設計施工。
今年以來，該工區堅持以問題為導向，將工區在生產中遇到的難題，作為研究課題，成立專題攻關小組，及時召開創新研討工作會，一方面通過不同班組創新思路的碰撞和項目的講解激發更多的創新思維;另一方面通過講解最大程度的確保創新項目在現場得到應用，確保一項創新惠及更多班組和員工。
通過創新研討會把問題講開，把思路打開，把方向找準，讓職工“創有目的”，形成有針對性、有目的性激發創新思維的格局。在本月創新成果評審會上所展示的“全斷面自動噴霧連鎖裝置”就是大家共同研討的成果。
此外，為了讓大家既有創新的思路、又有創新的動力，該工區還修訂了創客薪酬管理辦法，加大對獲獎項目的獎勵激勵，將創客薪酬的分配按照公司、工區和班組三個層級進行累計獎勵，真正讓參與創新的員工得到最大的實惠。
“2月份我參與的連采機限位裝置改造項目獲得3等獎。除了公司給予的獎勵外，工區內部的獎勵幅度更大，班組也按照標準給予我額外的加分獎勵。”
“工區控制了參與人的數量，要求每項創新項目參與人員不得超過三人，按照主創人和參與人進行分配。我這次是參與人就要與另外一名參與人平均分40%的獎勵，一人只有20%。下次我也要爭取當主創人，這樣我就會獲得60%的獎勵。”兩名參與創新的職工在看到獎勵后高興地交談著。
面對豐厚的獎勵，該工區全體員工真正認識到參與創新就是名利雙收的一項工作。今年前兩個月該工區共計上報創新項目30余項、管理創新5項，獲得優秀級以上獎16項，在公司基層單位雙創工作中表現突出。
(掘進一工區 鐘捷)
