3月份，生活服務中心大廚坊“二期”工程項目施工現場如火如荼，施工人員緊張有序，以“大干苦干30天，勇立創效新標桿”沖刺首季開門紅的精神，加快推進工程項目建設，確保按期交工。
大廚坊“二期”工程項目是在原大力職工食堂基礎上進行改造，設計建設面積1600平方米，改造車間26個，涉及鏟墻、粘瓷磚、防水、拆吊頂、管路線路鋪設等環節，計劃30天內完成。為保證該項目高標準快速推進，該中心按照“日調度、周分析，月見效”的工作思路，建立并嚴格執行項目經理責任制，力促項目經理切實擔起重點建設項目“第一責任人”職責，全力以赴抓質量、保進度。
該中心工程管理小組現場督導，一天一檢查，一天一總結，實時掌握工程進度情況。項目部召開每日開工會、收工會和調度會，協調解決方案、措施、人員、材料、機械等問題，細致安排作業內容，把時間精確到小時，把任務精確到人，做到多工種協同作業有條不紊，多任務交叉進行無縫銜接，使生產過程行程最短、時間最省、占用和消耗最少，保障項目建設順利推進。
該中心工會以項目為依托，深入開展“三比”勞動競賽，分為進度、質量、安全文明施工三個方面進行評比，每個方面進行階段性考評，對落后的班組進行工作提醒，加油鼓勁，形成了你追我趕的競賽氛圍，競賽小組待施工全部完成后進行三項施工綜合評價評定，最終根據綜合考評成績評出優勝班組，進一步激發職工攻堅克難，力保目標的工作熱情。
