“三大措施”挺起安全生產“硬把式”

　　為全力維護安全生產形勢穩定，堅決防范和遏制各類不安全事故發生，搬家中心運用硬把式，緊抓細節嚴管嚴控，全面排查安全隱患和薄弱環節，切實筑牢安全生產防線。

　　用好安全之“規”

　　“在安全生產過程中，安全意識比安全技能更重要，如果沒有安全意識，再不起眼的隱患、再簡單的操作也可能引發大事故。”在項目部調度會上，該中心安全副主任反復強調說。

　　該中心把嚴抓人的安全意識作為安全生產工作第一道防線，始終堅持以深入剖析典型案例為抓手，用生動鮮活、觸目驚心的警示教育案例，告誡職工牢固樹立紅線意識，時刻把生命安全印在心上，把安全責任扛在肩上，把安全生產抓在手上，強基固本，做到安全生產抓鐵有痕。

　　防范安全之“患”

　　隱患就是事故，治隱患就是保安全。該中心始終將隱患排查治理作為安全管理的主線，不斷完善隱患排查治理日常工作機制，建立隱患問題分級排查治理制度，落實隱患排查主體責任，動員黨員帶頭、全員參與主動查找隱患，治理隱患。

　　在排查基礎上，該中心堅持隱患分級治理，對于一般安全隱患，由作業現場跟班負責人按照“立查立改”原則，在采取措施確保安全前提下及時消除;對于難以采取有效措施立即治理的及重大安全隱患，按照“清單制+責任制”要求，加強跟蹤督辦，確保件件有著落、事事有回音，堅決把問題全部如期整改到位，徹底消除事故隱患。

　　繃緊安全之“弦”

　　該中心堅持利用班前會、早調會、專題會開展事故警示教育，及時向職工傳達事故消息，結合實際進行分析，深刻剖析事故引發的原因，提出有針對性的防范措施，通過警示教育，讓職工深刻認識安全生產的重要性，不斷汲取事故經驗教訓，進一步改陋習、強意識，認真排查薄弱、重點環節和崗位，細抓安全管控環節，切實履行安全職責。同時，在學習中穿插安全生產知識問答，讓職工在交流互動中樹立安全意識，掌握安全知識。

　　(神南產業發展公司 黨莉萍)