冀中股份馬選廠抓大不放小修舊利廢顯實效
本網訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，冀中股份馬頭洗選廠為積極應對嚴峻市場形勢，持續強化現場成本管控，以降本增效為切入點，牢固樹立“人人精打細算，處處節支降耗”理念，全員深入開展修舊利廢、增收節支活動，把節約挖潛的觸角延伸到每個崗位每名職工，全面降低生產經營管理成本，在源頭上做實做細成本管控。
該廠把修舊利廢作為內部挖潛增效的重要舉措，進一步完善制定下發《修舊利廢管理辦法》，對修舊流程進行明確規定。將“修舊利廢、節支降耗”工作日常化，不斷在盤活閑置設備和廢舊物資再利用上“做文章”，爭取利潤“增長點”。通過規范修舊利廢業務程序，進一步加強了廢舊物資管理，杜絕材料流失浪費。并建立修舊設備使用反饋信息制度，通過使用效果反饋全面掌握設備修復使用率，真正形成修舊利廢閉環管理機制，實現廢舊物資價值利用最大化。
為推動修舊利廢工作深入開展，該廠以七個生產單位作為修舊利廢主體，不斷鼓勵員工自主積極性，并充分發揮技術優勢，將修舊利廢工作納入到創新創效活動中。一季度，該廠已維修激振器7臺，修復各類電機10余臺，回收落地煤20噸，修復壓濾板12塊、壓濾機支架130個、潛水泵4臺、濃縮機耙子提升裝置1臺、液壓推桿3個、馬弗爐溫控儀3臺、定硫儀2臺、超聲波清洗機1臺，現場修復436#油缸1個等，大大提高了零部件完好率，提高了工作效率，真正實現了服務安全生產的工作目標。截至目前，該廠申報修舊利廢共計244件設備，累計修復、驗收維修設備備件252件，設備原值180萬余元。
