中煤新集公司救護大隊：緊貼實戰要求?提升隊伍戰斗力
為進一步提升救護大隊軍事化管理形象和隊伍凝聚力、執行力，在原有達標的基礎上向高標準、高素質、高效率挺進，連日來，救護大隊以聞警出動訓練為切入點，持續開展應急救援實戰化高標準檢驗行動。
以三項工作舉措為抓手，推動安全救援能力穩步提升。一是定期開展標準化自查。按照全員、全項目、全覆蓋的形式，每季度組織人員開展標準化達標自查，對裝備使用、維保、救援準備、一般技術操作等基礎業務進行全面排查，督促各單位加強整改、持續完善，提升標準化建設水平。二是適時開展動態抽查。組織大隊相關科室采取“四不兩直”的方式隨機抽查基層中隊戰備值守、應急拉動、學習訓練執行情況等，動態督導各中隊標準化建設。三是深入落實軍事化管理規定。從日常行為規范、學習訓練、內務管理等方面著手，深入落實軍事化管理規定，培養指戰員“雷厲風行、令行禁止”的軍事化管理作風，提升隊伍執行力。
以“一圖、一特色”為平臺，全面提升隊伍應急處置能力。救援作戰指揮圖。各中隊技術人員與礦方通風、地測專業人員技術對接，了解礦井重大危險源情況，收集礦井重點系統資料。結合《礦山救護規程》救援處置要點及服務礦井安全生產動態，對礦井可能發生災害的區域、類型進行研討，制定救援作戰方案，明確出動小隊、攜帶裝備、安全事項、處置流程等具體救援計劃，并予以全員貫徹學習。特色救援中隊。依托大隊現有大型、新型救援技術裝備，在原有救援業務學習訓練的基礎上，以事故救援調度指揮、人員搜救、災區偵察、現場處置為思路，打造特色專業救援中隊。針對有毒有害氣體排放系統、快速成套支護系統的學習訓練，熟練掌握災區恢復通風、現場處置技能，完成上級指揮部門、井下基地、災區現場的高效調度運轉，為安全救援提供數據支撐，持續提升應急救援及應對自然災害處置的能力。
