近年來，中能煤田公司下大力度開展創新創效工作，依托“1+N”創新模式，即：“1”以減本增效為核心，“N”培養形成全方位、多層次的創新人才、創新成果。不斷激發各級各類人才創新創效活力，形成敢創新勇創新的熱潮，打開企業降本增效的新路徑。截至目前，公司共產生小改小革112項，“三絕”項目16項，創新項目29項，為企業安全生產經營管理提供了強有力的基礎支撐。
保障機制掘潛力
中能煤田公司從頂層設計上建立全員創新創效架構，形成全員創新保障機制、激勵機制及人才培養機制等一整套形式多樣、務實有效、制度完善的工作機制。
重視全員創新創效的基礎管理工作，積極開展全員創新創效活動，完善獎勵辦法。按照年度、季度、月度統計各單位在創新創效、小改小革、三絕項目中的成果，并進行集中性展示、展覽，為全員創新打開通道，提供制度保障。
“要加快推進實施員工職業發展規劃，設立一批智能化、數字化專職崗位，加大小改小革、三絕、五小創新等獎勵機制，激發青年職工創新創造活力，形成敢創新、勇創新的熱潮。”中能煤田公司黨委書記、董事長黨亞明說。
如今，在中能煤田公司所屬二級單位中能袁大灘礦業企業文化展廳，羅列展示著大量各級各類技術人才的創新成果。小型電氣開關防雨棚、采煤機截割電機拆卸工裝、刮板輸送機緊鏈器……一系列經過實踐檢驗的創新成果，讓人人都可以是創客變為現實。
項目創新添動力
“品于行就是要創新前行。創與新是中能煥發活力生機的根基。”創新是中能煤田公司前行路上的風向標。
中能煤田公司按照“抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來”這一思路，不斷推動創新項目的開花結果，將安全、利潤、環保、職工收入、社會效益等作為創新創效的重要考核指標，形成了一批具有中能特色的自主創新項目。
在中能煤礦生產運營公司，創新項目“‘Z’字型回撤搬家”用時27天在52101工作面圓滿完成。即工作面先縮面回撤、推進70米后再進行二次末采回撤。
“采用‘Z’字型回撤搬家，不僅提高了回撤效率，還可多回采煤炭資源5萬噸，公司上下干勁十足。”中能煤礦生產運營公司創新項目負責人介紹。
在中能煤田公司，像“‘Z’字型回撤搬家”這樣的創新項目還有很多......半自動切線拔線一體機、機械式風門閉鎖裝置改造、多功能卸料器裝置等創新項目，單個創新項目在實踐應用中平均每年產生效益幾十萬元，實現了減員提效、創收增益的最大化。
人人創新激活力
中能煤田公司在人才成長方面先后實施了“四化五一批”人才發展戰略，給各類人才的成長提供平臺，使其能夠做到野蠻成長，進而不斷迸發出人才聚焦新動能，推動企業高質量發展。
高鵬飛是中能袁大灘礦業探放隊的一名黨支部書記，在一次跟班途中，他發現生產班在硬化路面過程中，因風管中的雜物、水等雜質混入振搗器，導致振搗器時常損壞，嚴重影響施工進度，急得大家直撓頭。
高鵬飛與相關業務技術人員經過幾個通宵、十幾次研究求證、改進，終于研制出風流凈化裝置。“通過加工使用凈化裝置后，可有效排除雜物及水，還能夠實現一個風口同時實現兩臺風動裝置使用。大大增加風動裝置使用壽命，做到了降本增效。”高鵬飛說。
高鵬飛只是該公司創新創效的一個縮影。在建設千萬噸智慧礦井之路上，中能煤田公司各專業崗位正成為各類英才歷練成長、大有可為、大有作為的“大練場”。(王惠武 蔡海濤)
