淮北雙龍公司：走動式管理牢把安全工作主動權

　　近期，淮北雙龍公司進一步強化管理干部走動式管理，將工作重心前移到生產一線和作業現場，加大現場監管力度，實現安全管理“零”死角，隱患排查“零”距離，及時發現和消除事故隱患，牢把安全工作主動權，全力打贏開局戰。

　　今年以來，該公司以安全為著力點，把管理干部靠前指揮、巡查督查走動式管理作為加強安全生產的重要措施，全面提升現場安全管控力，遏制違章違紀現象發生，筑牢安全生產防線。該公司通風區以集團公司2月份安全生產視頻會議精神為指導，進一步細化走動式巡查制度和巡查內容，強化責任落實，嚴格監管考核，為安全生產提供強有力支撐。管理人員結合自己職責按照走動管理區域和路線，對生產現場進行即時管理和控制，認真巡查現場存在的問題和安全隱患，并作好記錄。尤其對重點部位、關鍵環節的檢查、巡視，確保不留死角，不留盲區。并緊盯現場指導安全生產，辨識評估安全風險，及時制止發現的安全不文明行為及違章行為，超前防范，遏制各類事故的發生。同時，狠抓現場安全管理，強化走動質量，嚴格實行現場交接班，實行誰巡查誰負責制。管理人員認真填寫交接班記錄，做到交接清楚、心中有數。對當班發現的問題隱患，認真分析原因，制定解決辦法，當班現場不能解決的問題，移交給接班干部落實處理，嚴格隱患閉合落實。區督查小組不定期進行督查，更好地跟蹤落實管理人員走動式管理情況，嚴格獎懲考核，做到安全風險第一時間發現、第一時間控制、第一時間處理，

　　確保安全管控無盲區、無縫隙，推進公司安全生產工作平穩有序開展。

　　淮北雙龍公司(張雙俠)