“2023年，站在新的起點，我們必須準確把握形勢，明確目標任務，堅定信心，鼓足干勁。”近期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦拿出開局即開戰、起步即沖刺的態勢，以推動高質量發展為主題，凝心聚力求實效，穩字當頭重實干，全心撲在工作，全員準備就緒，向著建設現代化新義煤不懈努力。
調整作戰狀態。該礦利用收心會、座談會等形式，引導全體干部職工迅速收心歸位，進入工作狀態，從“假日模式”切換到“工作模式”，提振精神，鼓足干勁，以嶄新的精神風貌全身心投入到工作中，“不止人員到崗，更要思想到崗”，自覺以“三會”精神為指引，以更加昂揚的姿態、更加飽滿的精神、更加過硬的作風，奮力拼搏，砥礪前行，確保全年工作起好步，開好頭。
明確任務目標。以義煤集團“三會”的召開為領航、以礦井“三會”的召開為契機，進一步明方向、劃重點、明路徑，把思想與行動統一到上級的安排部署上來，科學謀劃、突出重點，系好工作的“扣子”，擼起實干的“袖子”，將各項任務排出時間表、畫出路線圖，將各項措施盡早啟動、及早推進，使在做工作有亮點、創新工作有特色、疑難問題有突破，確保邁好發展第一步、實現首季開門紅。
強化監督考核。為不折不扣地完成全年目標任務，把各項工作一著不讓落到實處，該礦進一步發揮督查考核的“風向標”“指揮棒”作用，加大督查工作力度，加強督查工作創新，強化考核結果運用，以督查考核推動各項工作全面落實、取得實效。并加大效能監察和執紀問責力度，以強有力的制度約束和問責機制營造濃厚的干事創業氛圍，推動各級管理人員動起來、沉下去，邁開步子、甩開袖子，以飽滿的精神狀態在新的起點奮力前行。(李聶姍)
