面對復雜多變的煤炭形勢，九里山礦堅持對標挖潛，苦練內功，嚴細成本管理，狠抓過程控制，進一步提高經營管理質效，確保全年經營目標的順利實現。該礦嚴控計劃成本，實施全面預算管理，從嚴加強內部流程和環節管控。在保證優先安全生產的投入基礎上，嚴控預算外支出、超預算支出和低效益支出。堅持“能用舊的不用新的、能修復的決不廢棄”的原則，從地面材料出庫到現場使用，嚴格對各個環節進行跟蹤監督管理。
經營管控部門指派專人對材料使用情況進行不定期核對和考核，通過開展降本增效、修舊利廢、自制件加工等，減少新品的投入和材料的重復支出。
基層隊組把材料清查作為班組交接班的一項內容，將使用情況實時記錄，努力杜絕材料的丟失、浪費和閑置現象發生。
據悉，該礦還將持續開展節約型隊組、班組，節約型職工等競賽活動，在“算賬”文化上下功夫，為進一步增強全員節支降耗的責任感和使命感，順利完成全年經營任務提供有力保障。
