義煤集團元月份綜合績效考核組到石壕煤礦檢查指導工作

                                   義煤集團元月份綜合績效考核組到石壕煤礦檢查指導工作
       1月26日，由義煤集團副總經理丁劍帶隊的元月份綜合績效考核組一行到石壕煤礦檢查指導工作。
       到礦后，考核組深入井下13112工作面、13060工作面、13040備采面工作面等地點，針對井上下各生產系統的關鍵片、薄弱點進行了全面細致的檢查，對加強春節期間安全管理、重大隱患專項整治、日常安全學習、安全生產責任制落實等情況也進行了詳細查看，并按專業對檢查中發現的亮點和問題提出了指導性的意見和建議。
反饋會上，丁劍提出了三點要求：一是安全意識再強化。始終將提升職工安全意識放在至關重要的位置，堅持全員自上而下的全方位、多手段、不斷線學習安全理念，熟知危險源、認清“高壓線”；堅持“一工程一規程，一步驟一措施”和“敲幫問頂”制度，切實提高采、掘班長對頂板事故風險的辨識能力、解決能力，發現異常及時制定治理措施。二是接替計劃再明確。認真編制、梳理13區的接替計劃，著眼大局、通盤考慮，繪藍圖、列計劃、定時間，確保方案明晰、組織得力，重點工程重點盯，投入專業隊伍，提高機械化水平，真正的上裝備、提效益，實現產量穩、進尺穩，全力為安全生產保駕護航。三是標準化水平再提升。將井上下劃區分片，確定責任單位，細化工程標準，達到事事有人管、件件管到位；堅持“走出去、引進來”的方式，學習借鑒先進單位標準化管理經驗，找差距、提標準，切實提升全員參與標準化礦井建設的意識和擔當，做好國家一級質量標準化礦井復驗準備工作。