新年伊始，膠輪車運輸工區認真貫徹落實公司“四會”精神，瞄準工區“四零”目標，超前部署，明確責任，通過強化職工安全意識、嚴格責任落實、加大監管力度、提升執行力等舉措，堅定邁好新年“第一步”。
安全意識提高到位
該工區將安全文化培育作為安全管理的重要支撐，把安全理念逐級滲透到班組、崗位和個人，認真吸取各類事故教訓，深刻反思。積極利用班前(后)會、集中學習時間、微信工作群等載體進行廣泛宣傳，大力開展安全形勢宣傳教育，明確當前重點工作，增強宣傳教育的覆蓋面和影響力。不斷創新安全教育形式，開展多樣活動，不斷提升廣大干部職工安全意識。
安全責任落實到位
該工區始終把安全工作擺在突出位置，簽訂安全目標責任書，層層分解落實安全目標任務。加強全員安全生產責任制落實情況考核管理，班前會推行全員安全責任制考核，確保人人承壓、主動做好安全工作。完善職工管理制度，切實提升安全自主管理水平。建立完善安全責任體系，對安全責任體系的重點工作進行詳細分工，進一步完善各崗位雙重預防和安全生產標準化等責任內容，構建職責完善的安全管控體系。
安全監督管控到位
該工區牢固樹立“一切事故都是可以預防”的理念，強化全方位隱患排查治理和現場薄弱環節管控。發揮跟班干部、班組長、群監員、青崗員現場監管作用，強化出車前車輛檢查、安全檢查確認和班中巡查監控，嚴格控制“不安全人”管理。不斷加強現場檢查、突擊檢查、專業檢查等各類監督檢查的效果。提高突擊檢查和定期檢查的頻次和密度，全面排查分析隱患點和薄弱點，健全完善保護監控設施，提高檢查檢測手段，確保隱患查得出、控得住，堅決消除管理盲區。
安全制度執行到位
該工區高度重視“雙節”期間安全管理，“實”字當頭、“干”字為先，制定“‘雙節’期間特殊管理辦法，加強現場隱患排查治理，管理人員跟班值班和請銷假等制度，通過加強制度和環節管控，步步為營抓實“管控鏈”以實用管用的制度護航安全，力爭實現首季“開門紅”。(李鑫)
新年伊始，膠輪車運輸工區認真貫徹落實公司“四會”精神，瞄準工區“四零”目標，超前部署，明確責任，通過強化職工安全意識、嚴格責任落實、加大監管力度、提升執行力等舉措，堅定邁好新年“第一步”。
安全意識提高到位
該工區將安全文化培育作為安全管理的重要支撐，把安全理念逐級滲透到班組、崗位和個人，認真吸取各類事故教訓，深刻反思。積極利用班前(后)會、集中學習時間、微信工作群等載體進行廣泛宣傳，大力開展安全形勢宣傳教育，明確當前重點工作，增強宣傳教育的覆蓋面和影響力。不斷創新安全教育形式，開展多樣活動，不斷提升廣大干部職工安全意識。
安全責任落實到位
該工區始終把安全工作擺在突出位置，簽訂安全目標責任書，層層分解落實安全目標任務。加強全員安全生產責任制落實情況考核管理，班前會推行全員安全責任制考核，確保人人承壓、主動做好安全工作。完善職工管理制度，切實提升安全自主管理水平。建立完善安全責任體系，對安全責任體系的重點工作進行詳細分工，進一步完善各崗位雙重預防和安全生產標準化等責任內容，構建職責完善的安全管控體系。
安全監督管控到位
該工區牢固樹立“一切事故都是可以預防”的理念，強化全方位隱患排查治理和現場薄弱環節管控。發揮跟班干部、班組長、群監員、青崗員現場監管作用，強化出車前車輛檢查、安全檢查確認和班中巡查監控，嚴格控制“不安全人”管理。不斷加強現場檢查、突擊檢查、專業檢查等各類監督檢查的效果。提高突擊檢查和定期檢查的頻次和密度，全面排查分析隱患點和薄弱點，健全完善保護監控設施，提高檢查檢測手段，確保隱患查得出、控得住，堅決消除管理盲區。
安全制度執行到位
該工區高度重視“雙節”期間安全管理，“實”字當頭、“干”字為先，制定“‘雙節’期間特殊管理辦法，加強現場隱患排查治理，管理人員跟班值班和請銷假等制度，通過加強制度和環節管控，步步為營抓實“管控鏈”以實用管用的制度護航安全，力爭實現首季“開門紅”。(李鑫)
