四季度以來，冀中股份大淑村礦鎖定目標任務，堅持抓實安全思想教育、超前備戰冬季“四防”、從嚴實施風險預控、著力抓細現場管理，全力打好年底安全生產攻堅戰，確保全年各項目標任務圓滿完成。
系好思想教育“安全帶”。該礦把加大職工安全培訓和崗位技能培訓作為安全管理重中之重，將理論知識學習與實操培訓相結合，積極開展崗位技術練兵和事故應急演練。堅持學以致用、務求實效的原則，把技術學習、責任落實、提高執行力有機結合起來，給職工講解礦安全生產動態及安全重點工作，及時了解安全生產形勢，把握安全生產關鍵環節。組織職工開展同崗位事故案例講解、觀看事故案例教育片、違章人員現身說法等活動，通過以直觀言傳教育形式，將“我要安全”轉化為全體職工的自覺行動，形成人人重視安全、自覺做好安全工作的良好局面。
打好冬季“四防”主動仗。該礦超前采取有效措施，嚴抓冬季“四防”工作，將責任細化落實到具體單位和個人，切實做到領導、組織、責任、預案、物資“五落實”。采取定期檢查和不定期動態檢查的形式，開展拉網式專項檢查，對檢查出的問題現場記錄，制定整改方案，落實責任、限期整改、及時復查，杜絕安全隱患。冬季“四防”領導小組嚴格落實24小時值班制度，隨時關注天氣變化，實時監測運轉情況，確保災害處置及時有效。應急救援搶險隊伍24小時應急備勤，確保各項應急措施落實到位，全力保障礦井安全生產和職工正常生活，確保安全過冬。
筑牢風險管控“防護墻”。該礦進一步深化安全風險管控和隱患排查治理力度，以安全風險辨識管控為基礎，從源頭上辨識風險、評估風險、管控風險，按照風險大小、輕重，分級分類、層層管控。堅持定期檢查與動態巡查相結合、專項檢查與全面檢查相對應的方式，形成崗位動態自查、班組過程排查、專項安全檢查等動態化安全隱患排查方式。各專業領導組織到現場、到班組、到崗位，從管理上、設施上、職工行為等方面進行全面系統的排查、檢查，對防控重點進行逐條查找、逐條銷號、逐條驗收，通過責任到位、底數清楚、排查徹底、措施有力，確保風險源和危險源受控、在控。
守好現場管理“責任田”。該礦嚴格貫徹落實上級安全生產各項決策部署，將管理關口前移，重心下移，從區隊到班組，從班組到個人，增強各級人員安全履職考核執行力，形成一級抓一級，一級為一級負責的安全監管格局。加大安全技術措施在現場的落實，把重點放在抓落實、抓細節、強化執行上，以工序質量促工程質量，以工程質量保安全生產的良性循環。加強走動式管理力度，加大現場督查的頻率和范圍，強化對現場工作質量、工作過程及職工行為的動態控制，做到多走、多看、多管，以嚴格細致的管控確保實現安全生產。
