中興煤業召開行為治理及動態達標再推進再落實工作會
12月1日，中興煤業組織召開行為治理及標準化動態達標再推進再落實專題工作會，公司相關分管領導、各業務部室、隊組主要負責人參加。
會議首先由標準化辦公室對2022年安全生產標準化工作進行了總結，對動態達標工作開展情況進行了通報并對動態達標管理考核辦法重點內容進行了再次強調。安全管理部對行為治理文件進行了再次宣貫。部分隊組、業務部室負責人對動態達標和行為治理工作進行了匯報并做表態發言。各分管副經理結合自身分管工作進行了安排部署。
會議要求：一是要提高政治站位，統籌好安全與發展、統籌好生產與標準化的關系，在行為治理工作中，各級領導、各部門要思路清晰，明確工作重點和方向，正確認識開展行為治理工作的目的，嚴格落實行為治理的十項制度。二是要強化責任擔當，統一思想，各部門要根據自身職責，履行主體責任，嚴格按照標準要求開展工作，同時認真反思工作中存在的不足，梳理盲區死角，查漏補缺，積極改進。在年末歲尾，持續抓好動態達標，保證高質量完成工作目標。三是強化三大舉措，正確理解行為治理、動態達標、災害治理及各項專項整治的關系都是圍繞人和事的動態達標。各部室、各專業組、各隊組是動態達標建設的主體，要求管業務必須管標準化，管專業必須管標準化，管生產經營必須管標準化。各級領導、各部門要履職盡責，齊抓共管，切實抓好動態達標工作、行為治理等各項工作任務，對失職的單位嚴格進行追責。四是壓緊壓實責任，持續對標對表，提升標準化水平。各業務部室要認真擔負起自身分管專業監督檢查職責，抓好本專業動態達標的跟蹤落實，確保完成各項專項整治工作的驗收工作，打好安全行為治理、標準化動態達標的攻堅戰、翻身仗，在年底交一份滿意答卷。
