本網訊(通訊員 陳愛軍)四季度以來，冀中股份馬選廠統籌抓好安全建設、安全穩定、安全發展，嚴格落實“六個再”要求，不斷推升現場安全管理水平，鞏固安全生產良好態勢。
該廠創新安全例會制度和安全生產約談制度，對《紅線管理規定》、《領導包聯制度》進行完善;在安全辦公會上創新使用智慧大屏，展示現場照片、制作警示片，匯總公布每周和月度隱患未完成整改項，將查出的安全隱患問題拉單掛賬，并作為下一循環檢查的工作重點，倒逼安全隱患整改落實落地，實現安全隱患動態清零，形成良性循環。對全廠崗位風險進行辨識，確保安全措施落實到位;做好重大事故預防工作，尤其是藥劑站、氧氣乙炔庫和儲油罐，確保監控、報警、消防設施齊全，現場巡查每班不少于3次，杜絕重大事故發生。
該廠遵循“問題導向、全面覆蓋、邊查邊改、閉環管控”原則，建立動態安全隱患排查體系，將薄弱區域、發生過事故崗位作為排查重點，堅持安全檢查全覆蓋無死角。對各崗位存在的風險進行細致摸排和辨識，對制定的應急綜合預案和現場處置方案補充完善，確保預案的有效性和針對性。認真執行《檢修停送電管理規定》，按照誰用電誰申請、誰審批誰審核、誰作業誰監控的原則規范管理;對近期發生的生產事故，按照“五定”原則查找事故產生根源，建立追責問責、責任倒查機制，對造成事故的責任者、三違人員嚴格落實訪談曝光制要求。
