峰峰集團馬選廠精心組織四季度精煤生產

　　峰峰集團馬選廠精心組織四季度精煤生產

　　本網訊(通訊員 陳愛軍)四季度以來，峰峰集團馬選廠縱深推進“大精煤”戰略，統籌安排精細管理， 根據市場需求及時調整產品結構，全面提升洗煤生產效率。

　　該廠緊緊把牢原煤入廠質量關，按照國標要求做細、做實采制化管理，為科學配比入洗提供準確數據， 嚴格控制入洗原煤比例，保證精煤牌號達標。 加強現場管理，緊盯重要崗位，時刻關注東西部精礦液位、尾煤灰分以及循環水水質情況，確保不冒礦不跑介，降低損失，提高尾煤灰分。

　　該廠加大對產品質量與精煤回收率考核，對產品帶煤損失、尾煤灰分加大考核力度，要求密控工根據指標，實時調節密度，及時調整旋流器操作，提高分流量，保證懸浮液穩定性和平衡性，將損失合格率保持在90%以上，中煤帶煤損失控制在4%以下。

　　該廠強化對東西部壓濾機崗位管理，加大對脫水設備維護力度，及時檢測循環水水質，建立相關預案，減小循環水質惡化對生產的影響。 構建并應用“實時回收率預測”管理體系，達到對精煤回收率管控“從結果到過程轉變”的目的，確保精煤質量，實現洗煤效益最大化。