把別人的事故當成自己的事故來對待，如何深刻吸取今年以來全省發生的5起安全生產事故以及近期“9.24”事故教訓，舉一反三，做到警鐘長鳴。連日來，五溝礦面向全礦生產一二線單位，全面開展安全生產大反思活動。
在安全生產辦公會上，領導班子成員帶頭開展安全生產大反思活動。隨即，各分管領導身沉一線面對面與分管單位的科區長、班隊長進行交流反思。
礦長李連剛在參加采煤區班隊的反思討論中，開門見山，一語中的指出了，五溝礦在基層班隊中開展“安全生產大反思”活動，是進一步補齊安全短板，推動工作作風改進，保證各項決策部署落實，確保以安全生產穩定形勢向黨的二十大獻禮，繼續保持安全生產形勢長期穩定的迫切需求和有效途徑，意義十分深遠。
“對照這6起安全生產事故，從職工層面來看，究其原因是干慣了、看慣了、習慣了的“三慣”思想在作祟;從班隊長層面來看，是圖懶省事、怕麻煩、經驗主義的僥幸思想在作祟。因此，我們必須做好職工、特別是現場班隊長的日常教育與培訓，讓他們養成干標準活、上標準崗，不違章指揮、不違規操作的好習慣”。分析了事故原因，區長趙永攀決心從灌輸職工“五位一體”作業標準入手，真正把“風險預知、安全確認、安全站位、流程作業、應急處置，讓職工做到外化于形，內化于心，用“五位一體”作業標準指導職工作業，規范職工安全行為。
“從這些事故中不難看出，職工的自保互保意識很差，怎么提高職工的安全意識，形成自保互保聯保的安全氛圍，還是要給職工算清楚安全政治，經濟，名譽，家庭，親情，自由，健康，生命“八筆賬”，讓職工不想違、不能違、不敢違。”黨支部書記張超在反思發言中，決心下大功夫搞好職工安全培訓，練就過硬本領，掌握基本技能，以個人安全贏得整體安全。通過穩步推進“三基”建設，打造一支和諧有凝聚力、團結出戰斗力，能征善戰、士氣高昂的職工隊伍。”
“6起事故中，多起是班組長所為所致。我也是一名班隊長，看過事故警示教育片后，我扣心自問，我對標準熟知多少?我對規程措施掌握多少?我對現場安全環境檢查多少?每次作業前是否先做到風險預知、隱患排查、安全確認?一連串的自問后，二隊副隊長汪慶潁信誓旦旦地說，平時我一定要加強自身的業務素質學習，把個人的能力提上來，做到按規矩辦事、按流程作業，堅決杜絕違章指揮，帶領全班搞好安全生產”。
“現場管理不到位、措施落實不到位、人員站位不到位、檢修質量不到位，每一起事故都有它的成因。下一步我將認真梳理、對照排查，結合現在工作面的實際，需要改造的進行改造，需要警示的要警示，需要特別提醒的要重點提醒，努力創造一個本安環境”。反思發言中技術副區長潘大炎還向礦提出了要加快推進礦井智能化建設步伐，通過機械化換人、自動化減人、智能化無人，避免礦工直接面對災害事故風險，努力提高礦井安全生產系數。
有分析、有反思、有舉措，大家的發言沒有虛話、套話，真正把別人的事故當成了自己的教訓。
聽了基層班隊的反思發言，礦長李連剛時而紀錄、時而點評、時而交流、時而提問。
“針對這幾起事故，丁隊長，你感覺你在班隊管理上有什么不足的地方嗎”?
“對照查擺，三慣思想或多或少還存在，我今后得堅決克服。作為一名班隊長，我素質與能力還有待提升，這也是我下一步要努力的地方......”。
“這些事故的原因、過程，有哪些共性的地方”?李連剛接著問道。
“班隊長作為現場安全第一責任人沒有履職盡責，還有安全意識不強......”機電檢修隊副隊長丁德順一一作答。
聽了大家的發言李連剛欣慰地說道：“安全生產大反思，就是要我們敢于刀刃向內、勇于暴露問題，才能正視問題，方能改正不足。這次的安全生產大反思，是在集團公司安全生產形勢極其嚴峻的前下組織開展的，李連剛強調，這是對全礦各級管理人員的一次自我鍛煉和考驗，是一次作風轉變的過程，是一次工作落實的過程。其落腳點是讓廣大管理人員在思想認識上有新突破、能力素質上有新提升、工作作風上有新轉變，通過自我反思來提升履職盡責能力、善于科學決策能力、維護安全生產能力和狠抓執行落實能力。
在與采煤區的班隊長交流中，李連剛要求，作為一名兵頭將尾，在安全生產中，要充分發揮主觀能動性，強化履職能力，主動找不足，主動強措施。要精細安排、用心盡心細心抓好安全生產。要真正做到深刻吸取事故教訓，舉一反三，警鐘長鳴，狠抓“五位一體”作業標準灌輸，加強班隊自主管理，努力提升自身素質。要強化設備檢修，提高檢修質量，以設備運轉完好保安全保生產。
“采煤區是示范科區，能征善戰，士氣高昂，有一種堅韌的拼搏精神，有一種無形的向心力，我相信采煤區在大家的帶領下一定能戰勝一個又一個困難，奪取一個又一個勝利”。李連剛信心滿滿地說。
最后，李連剛隱隱告誡：“每一起安全事故都觸目驚心，更讓人痛心。全礦上下務必牢牢把握“人民至上 生命至上”的思想內涵，繼續保持安全生產定力，深刻吸取近期周邊礦井各類事故教訓，清醒認識當前安全生產嚴峻形勢，切實樹牢紅線意識和底線思維，全力以赴維護安全生產大局，以安全穩定形勢向黨的二十大勝利召開獻禮“。
近兩個小時的反思會，與會人員談認識、有反思，談利弊、有分析，談問題、有舉措，談整改、有方向，反思座談達到了實實在在的效果。
