黑龍江龍煤集團七礦公司向陽礦緊盯“三個點”消除隱患保安全

　　黑龍江龍煤集團七礦公司向陽礦緊盯“三個點”消除隱患保安全

　　向陽礦緊盯不安全的人、不安全的時段、不安全的環境這三個關鍵點，采取現場安全培訓、現場安全管控、現場隱患治理等系列措施，確保實現礦井安全生產。

　　向陽礦根據新職工較多，職工安全意識淡薄安全技能偏低的實際，緊盯人的不安全因素安全管理，采取井區、班組、家屬聯合包保措，通過事故案例教育、安全知識培訓、親情關懷、安全競賽等措施，加大對安全意識薄弱人員、安全工作中偷工減料人員、安全生產工作中怕出力總找“竅門”人員、安全思想不穩定人員的幫教、管理，堅持利用班前會對每名職工的思想狀態和精神狀態排查，對那些情緒不穩定、思想活躍、精神疲憊的職工通知家屬，詳細了解情況針對性幫教，從根本上消除人的不安全因素。

　　向陽礦根據職工三班輪換作業，夜班職工休息不好精神疲憊的實際，緊盯薄弱時段的安全管控，采取礦、井干兩級干部和安檢人員跟班措施，嚴格落實生產過程中的質量標準化和安全隱患專項治理措施，嚴格執行作業流程和交接班流程，規定交接班具體內容，采取工種對工種、崗位對崗位方式進行現場交接班;嚴格要求交班人員必須詳細向接班人員交代工作面生產、安全和隱患排查處理情況等;嚴格要求接班人員必須用“手指口述”操作法進行逐個工作環節安全確認，并對交接記錄進行認真查閱后，發現無問題方可接班;嚴格要求跟班干部和安檢人員隨時對工作面生產情況和隱患處理情況進行寫實，對現場出現的問題必須現場處理，并匯報到生產調度室，確保當班出現的隱患得到整改到位。

　　向陽礦針對技改工程環節較復雜，巷道維修和設備安裝工程較多的實際，緊盯安全薄弱環節的安全措施落實和安全責任落實，確保安全措施、安全責任、安全管理落實到位。生產技術部門和安全管理部門深入現場開展技術指導和操作流程的制定，及時分析生產現場存在的安全難點和薄弱點，組織開展針對性的安全大診斷、大研討、大排查、大治理，對安全技術措施不落實或者打折扣的嚴格處理，對隱患處理不到位的嚴格追究井長、班子和安檢員的責任，把隱患消滅在萌芽狀態，確保薄弱地點安全監管全方位、全覆蓋、無死角，實現全過程的安全生產