陜西中能煤田有限公司召開資金平衡會?——激活財務管理“神經末梢”

　　9月14日下午，陜西中能煤田有限公司在綜合會議室召開資金平衡會，會議由財務總監劉平主持，各相關部門、單位負責人及業務人員參加。

　　會上各部門、單位對目前業務開展情況及付款方式進行了匯報和討論，最后形成共識對剛性需求項目按相關規定進行支付，對彈性需要項目采取通過資金平衡會的方式確定付款方式。

　　會議要求，首先財務需對公司資金需求進行全面摸底，通過月度資金平衡會落實，狠抓“以收定支，先收后支”的原則，強化資金計劃和執行的剛性約束;二是做實項目周期資金收支策劃管理，強化過程管控;三是按照“一項目一議”，堅持“有償使用”，確保剛性需求。

　　會議強調，一是認真梳理老項目老賬齡，做實“成本關門”，防范資金風險;二是持續推動業財一體化管理，堅持由“財務”降杠桿轉變為“業務”降杠桿，全面提升公司綜合管理水平;三是各相關部門、單位負責人及業務人員要認真貫徹落實此次會議精神，進一步落實成本管控要求，持續精準發力，緊抓成本管控，促進企業高質量發展。(吝翠萍)