冀中能源邢礦集團金谷煤業采取一系列強有力的舉措，全方位加強機電設備管理，確保礦井機電系統安全、可靠、高效運行。
該公司還不斷嚴格執行隱患排查制度，形成了崗位每班自查、班組班班排查、專項機電檢查等形式，細分機電檢查項目，對井上井下重點場所、重點工程和安全薄弱環節進行逐一排查，對查出的隱患，定措施、定時間、定責任、定整改進程，使機電隱患無處藏身。此外，對發現的隱患進行分析，依據隱患級別現場確定隱患整改時間、整改責任人及整改措施，對于不按照要求整改落實的，嚴格追究相關人員的責任，確保隱患全部整改。
該公司加強對井下機電設備做到勤檢、細檢，最大限度的排除機電設備的事故隱患，降低機電設備的事故率。規定巡查和檢修時間，明確記錄下檢查檢修開始時間、結束時間，并精確到分鐘，對施工人員、監督人員、驗收人員均要填寫記錄簽字備查。對于因檢修不到位或漏檢的情況、造成設備損壞、影響正常施工、未建立檢修檔案、記錄不全的、班前會通報不清的、未匯總檢修情況、驗收人員不負責任發生設備故障，取消、挪移或壓縮檢修時間等行為，予以責任追究，并納入安全質量標準化管理考核。
該公司充分利用班前班后會、學習日等時間，學習相關法律法規，通過剖析事故案例，汲取經驗教訓，讓安全意識入腦入心。教育和引導員工遵章守紀，按章作業。從規范班長管理行為和職工操作行為入手，要求班組崗位職工施工作業前必須嚴格執行“手指口述”安全確認，將重點放在安全確認前的隱患排查環節。對工作現場存在或出現的不安全行為和安全隱患，班長必須一盯到底，及時排查整改，經復檢確認隱患整改徹底方可作業。堅決杜絕“三違”，實現班組無事故，安全質量標準化上等級，實現安全型班組。
(郭聰)
