山焦汾西中盛煤業：狠抓行為治理 夯實安全基礎連日來，為進一步提升基層安全管理水平，強化職工“排風險、除隱患”的基本能力，嚴厲整治“三違”，杜絕零星事故，減少工傷。山焦汾西中盛煤業以“定標準、促落實、夯根基”為落腳點，扎實開展行為規范治理工作，排查辨識安全隱患，嚴查干部職工“三違”行為，確保安全基礎工作抓得牢、抓得實，推動安全生產工作再上新臺階。
舉措細化定標準
該公司下發了《中盛煤業分公司行為治理實施方案》，對照工作實際制定了認定處罰標準、考核辦法和再上崗回訪及評價制度，并前移關口，下移重心，分隊組、分專業、分人員建立“三違”行為信息庫，以具體細化舉措，及時補足安全管理漏洞和短板，確保各崗位的安全向“零隱患”轉變。
行動到位促落實
該公司組織小分隊深入站臺專用線、洗煤廠和工程施工現場，排查分析人的不安全行為和物的不安全隱患，分級、分專業對全公司違章行為進行總結、歸類，分析違章的分布、規律、性質及產生的原因，對違章可能產生的后果進行分析研判、預警預報，對查處的行為隱患，分類別實行經濟處罰，并進行“三違”幫教。
閉環治理夯根基
通過全面檢查、抽查、動態檢查等形式，切實對各部門部門行為治理情況進行檢查，重點督導行為治理整治情況和幫教回訪情況等，將檢查情況納入到月度安全績效考核中，形成治理閉環，促進安全根基全面夯實，并以刀刃向內的舉措和狠抓治理的力度，確保安全管理水平持續提升，助推安全生產形勢持續穩定。
毋振凡
