近期，華榮能源嘉華機械公司通過加強設備監管力度、提高設備檢修質量、發揮黨員先鋒模范帶頭作用等舉措，進一步提高設備連續運行的可靠性和安全性。
加強設備監管力度，消除設備隱患。將設備管理通過劃片分包方式，根據區域的大小、設備維護勞動強度對操作設備進行合理分配，各班組及時對分包區域設備備用、狀態、故障、跑冒滴漏、衛生、震動、溫度等情況進行日常監測，確保嚴細檢查無漏洞，監督到位無隱患，發現問題及時匯報設備管理人員，并建立設備隱患臺賬，及時整改實現閉環管理。
提高設備檢修質量，優化設備運行。定期組織設備專項檢查，及時發現和解決設備存在的問題，定期對設備運行狀況進行分析，指導生產區域各項設備管理工作，要求電鉗維修人員在日常檢修工作中對重點工序、重點設備的實施做到三個“第一”，即第一時間到達現場、第一時間了解情況、第一時間解決問題，確保在檢修工程中的工序、工藝、設備、安全、環保等全面達標，保證設備平穩運行。
發揮黨員先鋒模范帶頭作用，注重崗位責任落實。該公司巧妙將黨建工作與設備管理工作有機結合，以“紅帽子工程”為契機，充分發揮黨員帶動群眾的橋梁紐帶作用，并由黨員帶頭積極組織鼓勵員工提出加強設備運行穩定性的合理化建議，定期公開、公平、公正選出可行性、合理性、實用性較好的提議，對提出人進行相應獎勵，有效激發設備管理人人有責的意識，營造出全員參與、群策群力的濃厚氛圍。
