潞安化工集團李村煤礦：開展頂板專項治理活動?密織頂板管理“安全網”

　　潞安化工集團李村煤礦：開展頂板專項治理活動密織頂板管理“安全網”

　　為進一步強化礦井頂板管理，提升安全生產標準化管理水平，潞安化工集團李村煤礦以一級質量標準化礦井驗收為契機，瞄準頂板“零失控”為目標，開展了為期三個月的頂板專項治理活動，確保礦井采掘工作面頂板管理安全，杜絕頂板事故，推動礦井安全管理再上新臺階。

　　結合近期全國頂板管理事故案例，李村煤礦明確7月份至9月份頂板專項治理活動的詳細內容，將第一個月定為隱患排查治理月，對照標準要求，從制度建設方面、支護設計方面、臺賬管理方面、礦壓顯現方面以及工程質量方面進行全面排查，將存在隱患進行分級、分類;第二個月為全面整改推進月，針對查出的隱患逐一制定整改措施進行全面整改，并根據問題性質、類型制定有效的長效管控機制;第三個月為動態達標提升月，井下頂板重大隱患全面消除，采掘工作面工程質量實現動態達標，打造“一采五掘”頂板管理模塊化工作面。

　　為進一步加強頂板管理，超前預防和遏制頂板事故的發生，李村煤礦成立頂板專項治理活動小組，對地質異常區域、應力集中區域以及頂板破碎區域的頂板管理，制定專項措施、組織專人處理。進一步完善礦井頂板管理制度，形成有效的頂板隱患排查治理長效機制鞏固專項整治成果，并按照“每周一通報，每月一排名”的方式，對各隊組頂板管理執行情況進行考評，生產科每周定期組織生產技術管理人員到井下現場對巷道頂板狀況及采掘隊組頂板管理執行情況及隱患整改情況進行全面檢查，直擊安全生產關鍵環節和要害部位，對查處的問題和隱患嚴格按照“五定五落實”的原則進行整改。并建立健全工程質量動態檢查制度和獎懲激勵機制，生產科結合隊組制度建設完善、工程質量管控、礦壓觀測管理以及變化超前預控等方面對井下采掘工作面進行綜合考評，對排名前3采掘工作面及排名最后的2個采掘工作面進行獎勵與處罰，確保頂板管理人人有責，以堅決態度和有力舉措不斷提高礦井頂板管理水平，為實現全年目標任務提供扎實的安全保障。

　　胡慧麗