今年以來，華榮能源嘉華公司以標準化為抓手，全力打造目視化管理體系，實現了責任區域清晰明確、器具擺放井然有序、標志標識規范統一，進一步推動企業基礎管理工作上臺階。
該公司以班組為單位，制作風險告知卡，指明班組風險和注意事項，明確管控責任，建立安全日常確認機制。用好“傳統+網絡”載體，階段性推送安全重點管控內容和事故案例資料，確保人人懂防范、知敬畏。制作班組工作看板，厘清每天工作任務，梳理任務難點，明確相應措施，對照執行，逐項銷號。補齊、調整、更新完善操作規程牌子，按照區域標識做好現場“7S”，采取“邊學習、邊對照、邊工作、邊整理”方式，規范作業，規范擺放，營造了流程規范、布局合理、整潔干凈的現場環境，現場職工養成了規范、精細、安全操作的良好習慣。
