今年來，冀中能源峰峰集團羊東礦扎實開展創新班組建設工作，突出細節，狠抓過程，從四個方面提升班組安全管理執行力。 安全管理全新化。該礦突出以班組長為核心的現場安全管理，開展“黨員安全示范崗”活動，發揮安全引領示范作用;開展“青安崗創建”活動，發揮好青年骨干作用;開展“安全勞動競賽”活動，抓好重點場所、重點人員的安全盯包管理。 建設體系深入化。該礦以“人員無失誤、系統無缺陷、設備無故障、管理無漏洞”為目標，把安全生產責任落實到班組、把安全防范技能落實到班組、把安全文化管理措施落實到班組。細化班前、班后會召開順序、步驟等流程，規范內容;組織管理干部上講臺傳經授課，找差距、補短板、提亮點，形成特色文化體系。
規章制度全面化。該礦規范上班秩序，以規范化、標準化、制度化、精細化為目標，完善以崗位責任制為核心內容的班組生產、安全、質量、學習等管理制度，建立班組職工培養、評價、激勵體制。堅持實效性、適應性、特色性、精透性的原則，結合礦井各單位實際情況，總結經驗、整改優化、鞏固成果，加快新班組推進速度。
培訓方式多樣化。該礦以提高崗位操作技能為主要內容，將安全規程、作業規程、操作規程、安全生產標準化細則的相關內容，融入培訓活動之中，提高職工正確地識別、排查、消除和控制現場隱患問題的能力。大力開展“名師帶徒”“師帶徒”“一對一結對”等多種培訓活動，鼓勵職工愛學習、鉆技術、勇創新，形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，為礦井安全生產奠定堅實基礎。
