進入三季度以來，平莊煤業西露天礦緊緊圍繞開展“星級班組”創建活動，按照“四個結合”工作方式，加強現場管理，不斷提升班組安全管理水平。
將安全檢查與隱患排查相結合。該礦加強現場的安全檢查力度，不定期組織技術專業人員，對通風系統及工程質量等情況進行排查，查找各類存在的安全隱患，對檢查出的問題，及時通報當班負責人進行整改落實，并對整改落實情況進行詳實記錄備案，提升了管控力度。
將安全檢查與專項整治相結合。按照專項整治工作方案工作要求，突出做好井下現場工程推進和掌子面搬家等重點專項整治工作。結合實際，對現場存的疑難問題，集中組織召開工程質量評估會進行綜合評定、討論通過，并制定合理的工程計劃和措施，不斷推進專項治理工作邁向新臺階。
將安全生產檢查與狠抓“三違”相結合。在開展安全生產大檢查工作過程中，該礦以班組狠抓“三違”、強化安全教育為抓手，制定了《“三違”人員幫教記錄》、《職工安全誠信卡》等管理辦法，同時，對查出的問題積極采取“回頭看、查質量”方式，對現場開展突擊檢查，對“三違”人員行為，在加大了處罰力度的基礎上，通過采取安全培訓，幫扶說教進行思想教育，極大轉變了職工工作態度。
將安全檢查與安全質量標準化工作相結合。按照國家煤礦安全監察局、煤炭工業協會制定的《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法》(試行)的要求，健全完善了班組規章制度，從規范現場作業入手，并以“認識標準、理解標準、掌握標準、執行標準”為出發點，在各個環節管理上，嚴格執行“人、物、制、環”安全管理，將標準納入到設計、規程、施工、操作等各項工作中，以實現生產現場動態達標，全面推進安全質量標準化工作。(齊向勇)
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