神南產業發展公司“精心烹制”安全生產月套餐
今年6月是全國第21個“安全生產月”，神南產業發展公司緊緊圍繞“遵守安全生產法、當好第一責任人”的活動主題，制定了一系列內容豐富、形式多樣的套餐活動，扎實、有序地推動“安全生產月”活動的開展。
安全警示“加油站”
“安全生產月期間，我們采取觀看警示教育片、事故責任人現場說教、談心對話、安全大討論等多種形式，讓職工從內心深處認識到安全生產的重要性。”特種車二隊隊長薛海亮說道。
安全月活動開展以來，該公司根據“安全生產月”活動方案要求，組織全員進行警示教育，將安全警示作為實現全年安全生產目標的“加油站”，深刻吸取事故教訓，觀看警示教育片，組織全員層層開展安全大反思活動，深入反思本單位、本崗位當前工作存在問題，逐條逐項整改到位，提升管理水平。
積極引導各級人員自覺對照崗位規范、技術標準、操作規程，找差距、明職責、強技能、反“三違”，提高自我防范意識和能力。將近年來企業內外各類典型事故案例匯編整理，發放至各班組，利用安全培訓教育、安全會議、崗前儀式等平臺，通過情景再現、現身說法等方式，深入開展“身邊的人講身邊的事”活動，以事故教訓推動安全生產。
安全檢查“無縫隙”
“各級管理人員一定緊盯現場管理，嚴格執行帶班、跟班制度，加強安全風險管控與隱患排查的力度，及時將隱患消除在萌芽狀態，”將安全生產月活動作為實現企業長治久安的良好契機，嚴格按照中心要求，落實安全精細化管理，全面深入排查整治重點區域、關鍵環節安全風險隱患，從源頭防范生產安全事故發生。所查問題全部建立清單，按照“五落實”要求整改到位。
結合工作職能，分專業開展安全大檢查活動，全面排查整治安全隱患，有效杜絕隱患漏洞，全面排查各系統、各區域、各崗位存在隱患問題，嚴查薄弱環節，逐條逐項進行整改，做到隱患 “清零”、安全受控。
安全整治“全閉環”
該區隊把安全和環保作為六月份管理重點，找準關鍵重點，在制度建設、體制機制等方面予以完善，確保管理成果有效落地。持續開展管理提升勞動競賽活動，在抓現場轉作風、強基礎穩安全、細化現場管理的基礎上，認真抓好隱患排查整改、過程監督監管和人員安全行為管控，做到上標準崗、干標準活、做安全人。健全完善“三違”管理體系，認真開展“反三違”專項整治，不斷強化職工紀律觀念，增強規矩意識，規范職工操作行為，有效遏制不安全行為的發生。嚴格落實“雙重預防”機制，按照“排查、記錄、通報、整改、驗收、考核”六步驟形成閉環管理、定期復查，實現日清日結，讓隱患無處遁形，有效將各類隱患杜絕在萌芽狀態。
