今年以來，羊東礦狠抓班組精細化管理，強化責任落實，嚴格現場管理，不斷夯實礦井安全生產基礎。
該礦通過建立完善班組管理制度，明確班組目標、崗位職責以及考核辦法，形成“管理有制度、崗位有責任、工作有標準、考核有依據、優劣有獎懲”的班組管理模式，不斷調動班組職工安全生產的積極性，切實做到無違章指揮、無違章作業、無違反勞動紀律，確保班組實現安全無事故。
該礦通過對班組長在選聘上民主，職責上放權，管理上積極傾聽職工意見、接受職工評價，實行“庸者下、能者上”班組長選聘管理機制，把工作作風好、業務能力強、具有一定組織、指揮、管理能力的職工提拔到班組長崗位上來，不斷增強班組的戰斗力、凝聚力、號召力。
該礦通過狠抓班組安全生產標準化和文明生產管理，嚴格落實班組作業現場工程質量驗收和評估制度，使班組各項安全生產經營活動有布置、有標準、有檢查、有落實、有記錄，實現動態達標，創建精品工程，不斷促進班組安全管理向精細化、規范化、科學化邁進。
