蒲白礦業煤礦運營公司抓牢現場管理“細節”助力安全生產

　　蒲白礦業煤礦運營公司抓牢現場管理“細節”助力安全生產

　　蒲白礦業煤礦運營公司在現場管理中，以規范職工作業行為、提高業務素質為核心，以強化責任、精細管理為抓手，把安全工作落實到每一個環節、每一個細節上，助力安全生產。

　　該公司充分利用各種時機，對職工進行安全宣貫和技能培訓，開展安全大討論、事故案例分析、合理化建議征集等活動，積極營造濃厚的安全氛圍，提高全員安全意識和業務技能。定期組織人員開展安全生產自查自糾，重點抓好施工現場、生產崗點、機電管理的安全隱患排查，做到檢查全面徹底、不留死角，全面消除事故隱患。針對查出的各類問題，分析制定整改措施，落實班組和個人限期整改。同時，實施“區域管理、包掛連掛”，狠抓責任落實，抓實聯代責任。對掘進工作中查出的問題及時整改，工作面現場質量標準化做到了動態達標。開展設備“零事故”競賽，加大設備巡檢力度，每天由項目部經理層、班長和夜班專職人員三個層面巡檢，對帶病設備“見縫插針”組織維修更換，保證了設備超前性維修維護工作到位。針對夏季到來天氣炎熱實際，機電設備長期運行易導致故障率的升高，專門實施“三勤”措施。勤巡查，增加專人巡查次數，明確責任人，加大對隱患查改不及時的考核力度，以此來提高設備故障預知預控能力;勤檢修，一改往常出現故障再去搶修的做法，通過專人巡查的落實，發現問題及時維修處理，杜絕設備帶病作業;勤保養，重點對綜掘機、鉤機、皮帶滾筒等大型設備進行徹底檢查清理，將設備清潔、潤滑等情況與機修工的安全兌現掛鉤，促使職工自覺的加強設備的保養與維護，進一步提高設備使用效率。