晉能控股煤業集團燕子山礦多措并舉推動“降減提”入心入腦入耳

　　晉能控股煤業集團燕子山礦深入落實晉能控股集團“降本增效、減員增效、提質增效”年度實施方案，通過深化經營管理制度建設、防范化解經營風險、提高煤質效益等多種渠道，實現降本增效，激發企業經營活力。

　　燕子山礦全面落實集團公司“降本增效、減人增效、提質增效”措施要求，將“降、減、提”工作貫穿于生產經營全過程，不擇不扣完成各項生產任務目標。建立“全礦、全系統、全員、全覆蓋”經營績效考核機制，科學合理測算分解指標，分解到系統、單位、落實到班組崗位，一經敲定，不得改動。定期召開經濟運行分析會，找準控制成本的關鍵，抓好集團公司30項經營管理措施和本礦“47條經營管理措施”的落實執行全面實行井下定員承包和計件工資管理制度，做到增人不增資，減人不減資。提高裝備水平，智能化工作面建設，提升了礦井機械化、自動化程度，促進了工作效率的提高。堅持獎罰并重制度激勵，生產隊組實施臺階加價績效考核辦法等方式實現了提效增收;細化項目資金管理，嚴格工程立項、設計、資金預算、項目實施、工程結算等全過程管理。1-5月份，全礦完成降本8834.35萬元，超計劃288.68萬元，各項指標全面飄紅，企業實現了高質量發展。