?朔州煤電鐵路管理分公司“三個堅持”保安全

　　自安全專項整治三年行動開展以來，晉能控股煤業集團朔州煤電鐵路管理分公司積極推動“零事故”向“零隱患”轉變升級，從管理規范、工作落實等方面為切入點，堅持目標、問題和責任導向，做實做細安全管理工作，切實保障公司安全運行。

　　堅持目標導向。該公司以保障公司安全生產為目標導向，進一步優化完善精益安全管理流程圖表、責任制清單、落實執行標準和反饋改進機制;加強安全生產標準化管理，堅持做到事前預防、事中管控、事后警示，全面保障實現安全生產各項目標任務。

　　堅持問題導向。該公司有效防控各類安全風險，全面升級雙重預防管理系統，從電腦延伸至手機APP，從智能推送到全面分析，從源頭上杜絕因風險失控而導致的各類事故隱患;通過推行事故警示教育進一步規范職工上標準崗、干標準活。

　　堅持責任導向。該公司積極落實“以考促學”工作機制，每月進行一次理論考試，每季度開展一次實操測試，不斷提升職工安全素質和操作水平;嚴格落實“三必須、四熟悉、五掌握”各級管理人員要求，形成高水平運行、動態持續改進的良性循環，不斷提升安全管理人員意識與履職履責能力;開展達標治理、精品亮點創建活動，突出典型引路，不斷提升公司安全管理質效，確保公司安全平穩運行。