近期，霄云煤礦組織召開2022年度重點工程和重點工作掛圖作戰匯報會，班子成員按照匯報會的通知要求，圍繞各自擔任指揮長牽頭負責的重點工程和重點工作的開展情況，逐一進行了匯報。該礦主要負責人根據各分管領導工作匯報情況，進行了逐一點評和集中點評。
按照調度全年重點工程和重點工作完成情況，切實壓實主體責任的會議目的，匯報會緊扣“真、細、實”的主基調，各分管負責人嚴格按照通知設定的匯報內容進行專題匯報，對全礦16項重點工程和20項重點工作任務，180個時間節點進行了全面匯報。按照實事求是的匯報原則，各指揮長在簡要匯報牽頭重點工程和重點工作總體完成情況和進度的同時，對各項重點工作完成結果和推進情況進行了全面梳理和系統總結，既總結出了工作亮點又查找出了問題不足。
最后，該礦從三個方面對會議進行了總結。指出，組織召開2022年度重點工程和重點工作掛圖作戰匯報會是參照集團公司工作模式，旨在通過對年度重點工程和重點工作進行階段性總結，進一步查缺補漏，及時調整工作主線。各專業指揮長要利用好“掛圖”作戰的工具優勢，將各自承擔的重點工程和重點工作上圖、上表、上墻，做到常態化關注，動態化調度，要把每項工作的時間節點入腦入心，要樹立敢打必勝的決心毅力，讓“說了算、定了辦、提前完”成為檢驗執行能力的“試金石”。會議指出，守牢“一排底線”是企業行穩致遠，實現爭先進位大發展的關鍵，16項重點工程和20項重點工作終極目標是夯實企業安全高效和諧穩定發展的基礎。安全工作是企業的“壓艙石”，容不得半點馬虎。工作中，全礦上下要樹立“一盤棋”的工作思維，凡事要超前謀劃，更要尋根求源，要以“三爭”精神鼓舞干勁，要以“嚴、真、細、實、快”五字真言指導工作，要以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”全面提升落實執行力，更要把“不講理由、不講條件、不講客觀”作為檢驗全礦干部職工的金規鐵律。
