今年以來，九里山礦“關口前移、重心下移”，不斷增強班組安全自主管控能力，充分發揮班組長“兵頭將尾”的作用，全面提升安全管理規范化、標準化、精細化水平，助推礦井質量標準化工作穩步向前。
打造安全型班組。通過班組安全評比活動，嚴格落實班前安全確認和班后安全匯報制度，對現場安全狀況、存在隱患及注意事項等進行嚴格考核。同時，從班前安全教育、班中安全監管、班后安全排查等方面入手，層層傳遞安全壓力，不斷提升班組安全生產的主動性、凝聚力和向心力。
打造民主型班組。該礦不斷夯實班組管理基礎，完善班組組織機構及各項管理制度，強化班組工作標準化。在班組內部，通過全員投票的形式評選出星級員工、崗位能手、進步員工等多項榮譽，讓他們上臺分享工作經驗，營造相互交流、彼此借鑒、共同進步的班組氛圍，充分發揮主人翁意識，激發班組建設活力。
打造創新型班組。通過組織科技創新、技術升級、修舊利廢等活動，鼓勵基層職工在崗創新，充分挖掘班組人員的自主創新能力，有效激發班組整體創新熱情，相繼解決安全生產、機電維修術、經營管理等方面的多個項難題，革新創新項目30多項，為企業創下良好經濟價值。
打造節約型班組。該礦在班組內推行“小市場”機制，在保障安全生產和工程質量的前提下嚴格要求班組的臺賬管理和材料使用情況，形成班組成員責任共負、風險共擔的氛圍，增強了職工的節約意識和經營意識。在班組中營造人人主動節約、個個降本增效的良好氛圍，用自己的微薄之力促進礦井的持續健康發展。
