今年以來，晉能控股煤業集團朔煤王坪煤業公司在原煤入洗、標準化建設、老舊設備更新改造等方面多點發力加強內部管理，為進一步提升精煤質量，筑牢煤質防線，確保企業提質增效打下堅實基礎。
教育提高認識。該公司除了在大小會議上向干部員工灌輸“煤質是煤炭企業的生命”，還通過制定《王坪煤業公司煤質管理辦法》《煤質管理聯防聯控機制》等規章制度，讓大家在提高認識的同時，按章辦事，嚴格把關。與此同時，該公司還不斷加大獎懲考核力度，從原煤出井、篩選、入洗、裝車各環節，都制定了嚴格的標準，把煤質指標分解到每個環節的每名員工身上，從源頭上筑起提升煤質的堅強堡壘。
行動造就精品。該公司嚴把原煤“出井關”，嚴禁施工矸石和水煤出井，不斷加大矸石、雜物分揀力度，切實把牢原煤入洗的關口，與此同時，按照洗選廠標準化要求，不斷提高設備設施標準化水平，改進洗選工藝，向“精品要效益”“以精煤求生存”。煤質科加大采樣化驗頻次，用數據指導生產，用科學合理配比，進一步實現效益最大化。積極開展“一面一策”工作方案，根據每個工作面煤質不同的特點，提前制定洗選方案，確保早行動、早部署、出成效。
創新提供保障。該公司在不斷引進新設備，運用新工藝的同時，鼓勵員工大膽創新，對原有設計不合理，事故較多、維修困難、效率低下的設備進行升級改造。通過在原煤隊振動篩加裝二層篩網和中塊皮帶，讓調節原煤入洗更方便更快捷。在破碎機下方加裝轉載皮帶，不但切實解決原煤入洗過程中大塊煤及大塊矸石對運行速度的影響，還減少了設備的磨損，確保重點設備運行的可靠性和精確度，為提升精煤質量，提高運行效率創造良好基礎。
