蒲白建莊礦業：蒲白礦業公司到建莊開展安全生產督導落實會
4月份，蒲白礦業公司黨委副書記、總經理王軍勝帶領生產部、人力部、機電部、安監部、通風部等相關部門負責人，在建莊開展安全生產督導落實會。蒲白礦業公司副總工程師、煤礦運營公司執行董事胡同計，該公司黨委書記、董事長雷貫亮以及其他領導班子參加。
王軍勝指出，今年以來，煤礦運營公司在新區兩礦生產接續、隊伍協調、隊伍建設方面，有進步、有效果，為推進礦井安全生產工作發揮了積極作用，值得肯定。
就下一步隊伍建設和安全生產工作，王軍勝強調，煤礦運營公司在隊伍建設方面，要抓好機遇，明確時間和目標，打造出人員穩定、能打硬仗、善打勝仗的隊伍。在隊伍管理方面，要提高準入門檻，好中選優，寧缺毋濫，做到少進、慢進、嚴進;要健全人才培養機制，搭建良好平臺，培養出一些優質的技術骨干、班組長、區隊長;要制定長遠規劃，健全各項制度，優化人才環境，壯大人才隊伍;要嚴格制度、嚴明紀律、規范管理，把出勤率、規章制度、薪酬管理、勞動效率作為管理重點，提升隊伍整體管理水平。在樹立典型方面，要在掘進進尺、出勤率、勞動工效、設備管理、隊伍管理等方面樹立典型，突出典型帶動，形成向先進學習、像典型看齊的正確導向。兩公司在安全管理方面，要牢固樹立“安全第一”的理念，緊盯重點領域和關鍵環節，嚴格落實崗位責任，毫不松懈抓牢全年安全生產各項工作。礦業公司相關部門、建莊、煤礦運營在合作協調方面，要加強溝通交流，形成良性互動，著力解決項目部裝備落后的問題，為全面實現年度工作目標而共同努力。
針對落實上級會議精神，王軍勝強調，要積極推進“機械化換人、自動化減人”工作，摸清安全危險的崗位和繁重勞動強度大的崗位，征集職工意見，形成改進項目清單，按時進行上報;要結合單位實際，召開隱患排查治理工作反思會，深刻查找、剖析存在問題及深層次原因，夯實安全基礎，提升全員安全意識。
會上，煤礦運營公司匯報了掘進隊伍建設情況，安裝公司現狀、存在問題及改進措施。該公司匯報了“機械化換人、自動化減人”改進項目落實情況。生產部、人力部、機電部、安監部、通風部對兩公司，下一步安全生產、隊伍建設、項目建設等工作進行現場安排。
