近日，中能煤礦生產運營公司召開“六精三十六閉環”管理推進會，各基層單位在前期學習宣傳貫徹的基礎上，按照“精確定位、精準發力、精密閉環”的原則，制定了本單位“六精三十六閉環”管理工作，并做了詳細匯報。與會人員聽取匯報后，開展了認真討論，逐條逐項進行了分析，提出了實施過程中具體操作環節的關鍵數據，結合工作實際，現場修改確定了有代表性的、實用易于操作的9項閉環管理方案，即“三合一”指揮系統閉環;“三違”查處幫教九關閉環;隱患排查治理“八定八落實”閉環;自保、互保、聯保“三保”閉環;干部帶班入井走動式管理閉環;安全生產標準化實施系統“八標”閉環;工作任務執行落實嚴密閉環;“三鎖三護”閉環;指揮制、報告制、復命制“三制”閉環。
中能煤礦生產運營公司負責人指出：“‘六精三十六閉環’不僅是一項管理文化，更是一項管理工程，我們一定要做嚴、做實、做到位，并持之以恒抓下去，要將成果運用到現場考核中，融入管理、服務企業、打造中能煤礦生產運營公司品牌”。(高慧)
