蒲白建莊礦業公司4-2212配采孤島工作面日單產創歷史新高
4月18日，從蒲白建莊礦業公司調度指揮中心傳來好消息，該公司井下4-2212孤島工作面單日割煤9刀，比計劃日生產任務高出3368噸，較去年平均日單產提高53.4%，創造了該公司配采工作面日單產歷史最高記錄。
據了解，212工作面為該公司井下最后的孤島工作面，也是二盤區最后一個采煤工作面，受工作面兩側以及整個二盤區采空區影響，工作面頂板壓力大，巷道底臌嚴重，安全管理難度巨大。而工作面回采期間，兩巷起底最高達到2米以上，必須分段經過三次起底方能確保工作面正常回采，相較普通工作面，巷道維護任務繁重。與此同時，受洛河砂巖含水層淋水、設備老舊，包括疫情反復帶來的職工思想浮動等多方面因素影響，給工作面穩產保供帶來了極大的挑戰。
如何破解頂板管理、巷道維護、設備管理、生產組織等方面可能帶來的生產影響和安全管理問題?該公司堅持“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的思想，狠抓安全生產管理，推進正規作業循環，采取“強支護、強卸壓、強監測、強管理”的“四強”管理舉措，超前統籌做好兩巷起底擴幫、深孔預裂卸壓，為安全回采提供先決條件。并多形式宣貫落實“安全生產15條硬措施”，積極開展安全生產大排查，同時以安全生產標準化建設和礦長精品示范區建設為抓手，引導現場職工規范作業、安全操作。堅持機電設備清潔管理，健全完善設備質量檢查驗收制度和包機制度，結合實踐總結應用“一看二聽三測四問”設備檢修工作法，使設備故障率降低超40%，大大提高了工作效率。
與此同時，該公司嚴格生產任務考核，指導區隊形成黨員干部包保班組獎懲激勵機制，及時兌現獎罰。并在積極響應地方防疫政策的同時，由黨支部對在崗時間較長的職工進行心理疏導，穩定職工思想情緒，提振職工奮斗安全生產精氣神，為驅動該公司配采工作面單產創新高發揮了巨大的作用。(曹曉輝 杜延龍 )
