4月份以來，峰峰集團梧桐莊礦綜采二區堅持超前管控，抓牢現場管理，嚴抓正規循環，確保各項工作的穩步推進。
面對182706工作面大傾角、復合頂板和斷層等多項因素，直接影響著工作面的正常推進，該區堅持超前管控、嚴抓現場管理和質量考核，保證了各項工作的穩步推進。一是堅持超前謀劃，抓牢數據管控。該區每天充分運用好早安會、午安會，制定當日生產推進方案，每天由技術員和驗收員對工作面各項數據及時測量通報，跟班區長和班組長及時匯報現場變化，每天根據數據變化和現場實際情況，及時研討當天的生產方案，堅持一天一調度，及時制定措施方案，做到科學管理、超前謀劃，保證工作面的正規循環。二是嚴抓質量管控，夯實生產基礎。面對工作面復雜的生產條件，該區嚴抓頂板維護質量、拉架質量、割煤質量和放炮質量，三班互打基礎，嚴考核、細管控，凡是達不到標準的嚴格進行考核，做到有考核處罰、有分析整改和有督促落實，切實打好生產基礎，推動工作面的穩步推進。三是抓實機電檢修，確保高效運轉。該區面對工作面斷層，對設備磨損較大，嚴抓機電設備檢修力度，嚴格規定檢修工必須按照檢修列表逐項進行檢修，并運用好臺賬管理。抓好崗位工開工前的確認工作，堅決杜絕設備帶隱患運轉，實現標準化管理。同時，該區明確了機電人員備勤制度和簽到制，確保出現事故，能夠第一時間解決，保證機電設備高效運轉，給安全生產打好堅實基礎。
