搬家中心班組建設開新局
本網訊今年以來，神南產業發展公司搬家中心在班組建設工作中明確工作思路，以創建特色型班組、高效型班組、本安型班組為目標，積極推進班組建設各項工作，促進班組管理水平穩步提升。
強管理，創建特色型班組。該公司搬家中心以生產管理為核心，以經營管理為抓手，結合班組精細化管理要求，嚴格落實各項規章制度，常態化堅持對每名職工身體和心理狀況進行仔細確認、檢查，發現問題及時調整工作崗位，確保員工健康、安全工作。同時，在生產上，加強對重點工作和崗位的管控，對不放心班組和個人進行約談，讓事故隱患無所遁形。為加強班組隊伍建設，形成特色區隊、優秀班組、亮點工作，面向班組職工征求意見大力改進管理方法。堅持與科技創新相結合，以點帶面，總結推廣各班組中涌現出的技術能手、工作經驗和做法，有效提高班組職工水平。
提素質，培養高效型班組。該公司搬家中心根據班組建設實際情況，重點圍繞黨建引領、安全管理、生產經營工作思路，制定專項培訓內容、教學計劃、培訓方案，確保各班組培訓工作按計劃有步驟順利進行。堅持業務指導與督促檢查、集中學習與個人自學、加強班組職工生產任務和業務理論知識學習。引導職工創新舉措，開拓思路，并將培訓課堂搬到生產現場，在生產現場組織操作培訓，實現由理論學習向現場實踐的有效轉變，職工業務素質得到了明顯提升。
常提醒，打造本安型班組。為確保安全生產，班組創新班前會形式，將培訓關口前移，注重發揮實效，把井下作業應知應會安全常識、施工措施、注意事項等內容，利用班前會以問答形式對職工進行安全培訓，問答做到既有針對性，有實用性，確保大家用較短的時間了解當班的安全注意事項，為職工打好安全“疫苗”，為安全生產筑起一道防護堤壩。
今后，該公司搬家中心將進一步總結班組建設的成果，讓班組成為守住安全底線不動搖、讓安全文化在基層班組生根，讓創新文化在班組職工當中發芽，為中心安全生產工作切實穩固根基。
